6个人排班表每周休一天
6个人排班，每周休一天，可以将6个人分成，ABcDEF6个人，从周一开始，周一ABcDE5个人上班，F休息周二BcDEF5个人上班，A休息周三AcDEF5个人上班，B休息，周四ABDEF5个人上班，c休息，周五ABcEF5个人上班，D休息，周六ABcDF5个人上班，E休息，周日ABcDEF6个人全都上班！
事业单位是不是上5休两天
事业单位和政府部位的公务员都是每周上五天班休息两天的 ，除了那种餐饮,娱乐,服务、医护等行业。基本上都是上五天、休息两天的。还有很多企业或者其他单位的某些部门是三班倒的。像教育单位、企事业单位、机关单位等都是上五天班休息两天的。
每周「做四休三」能否实现？若实施可能带来哪些影响
我认为暂时不能实现！原因很简单，现在公司企业能保证双休就很好了，“做四休三”带来的很现实的一个问题就是收入的减少，尤其是计件工资的工作。绝大多数制造企业是两班倒或者三班倒，这个更谈不上双休了，就更别提所谓的“做四休三”了。现在国家经济整体上来说还处于一个下行整理阶段，再加上我国的人口数量庞大，失业人口很多，三年的疫情让很多家庭收入骤降，现在放开了，老百姓就想多挣钱。前段时间看到新闻里说，有企业不让工人加班，引起了工人的不满，究其原因就是休息时间长了，工资就少了，这是企业员工不愿接受的。
以上是从企业单位上说的，下面说一下事业单位，“上四休三”意味着工作日从原来的五天变成四天，工作人员是轻松了，但是要办理业务的老百姓可就不方便了。
综上所述，我个人觉得现在没必要讨论“做四休三”的工作模式，先把最基础的一些东西落实到实处，比如就业问题、收入问题、加班费、农民工工资等等这些问题和权益全部落实保障到位，再来讨论“做四休三”的话题！
先说结论，每周“做四休三”的工作休假制度肯定是可以实现的，因为世界上就有一些国家实行了做四休三的休假制度，但在中国是行不通的，至少现阶段是不可能的。
目前全球范围内实行四天工作制的国家和地区有冰岛，西班牙，加拿大，爱尔兰，日本，英国，德国等。这些国家和地区的四天工作制有所不同，但都能够保证员工的福利和工作效率。
为什么我说做四休三在中国是行不通的呢？中国的工作文化注重“996”即每周工作6天、每天工作9小时的工作模式。《劳动法》规定每日工作不超过8小时，每周不超过44小时。但结果还不是强制加班，时长超过44小时。有法可依都执行这么难，还渴求做四休三？还不如老老实实的等待双休落实来的实在。
中国作为世界上人口最多的国家之一，工作强度一直以来都较高，也不是高福利国家。目前工作现状是高度强，劳动时间长。许多普通岗位依旧存在着超时加班和工作的现象，所以做四休三在现阶段是行不通的。
就当下而言，国家的经济发展及人民生活的增长依旧要通过努力工作才能获得。
「做四休三」是一种工作制度，即员工每周工作四天，休息三天。这种制度在某些行业和公司中已经实行，但在其他地方可能不太实际或可行。
能否实现「做四休三」取决于公司的行业和业务需求，以及员工的工作性质和职责。如果公司的工作可以在四天内完成，并且员工的工作性质允许实施这种工作制度，那么它就是可行的。
实施「做四休三」可能会带来许多影响，其中一些可能是正面的，另一些可能是负面的。下面是可能出现的影响：
正面影响：
- 更高的工作效率：员工每周工作时间虽然减少，但是他们可能更加专注于工作，更有动力和动力完成工作。
- 更高的工作满意度：员工有更多的休息时间，这可能会减少疲劳和压力，并提高工作满意度。
- 更低的员工离职率：员工更喜欢在有更好福利待遇和更高的工作满意度的公司工作，因此「做四休三」可能会降低员工离职率。
负面影响：
- 更高的工资开支：如果员工每周工作时间减少了，但是他们的工资不变，那么公司将不得不支付更多的工资。
- 更长的工作日：员工每天的工作时间可能会延长，以保证完成每周的工作任务。
- 生产力下降：员工在休息期间可能会失去工作节奏，这可能会导致生产力下降。
总之，「做四休三」可能会带来很多影响，这些影响可能是积极的也可能是负面的。因此，在实施之前，公司应该仔细考虑所有因素，并确定该工作制度是否适合他们的业务需求和员工的工作性质。
光是想想就兴奋，当然啦，这是打工人的福音 ，老板估计不想看到，直接选择省略不计吧
能不能实现我不知道，我只知道要实现，肯定会有代价，所以嘛，还是平常心看待。
影响吗，不影响啊。只要把工作做到位了，完成预定计划的事情，这怎么会有影响，大家巴不得呢，早点弄好，早点收工，这不香吗。
利大于弊，这是很鼓舞人心的事，你说啊，大家都有自己的时间去做喜欢的事了，开心也快乐，同时对上班的积极性也强了
事实上，有很多公司和组织已经开始实行四休三工作制。例如，早期的美国互联网公司就采用了这种工作制，其效果也非常不错。因此，对于知乎这样的大型平台，每周做四休三也应该是完全可行的。那么，如果实施每周做四休三工作制，可能会给知乎带来哪些影响呢？首先，由于每周工作时间的减少，员工的精力和效率可能会提高。这样，他们可以更专注地完成工作，提高工作质量和效率。此外，这对于员工的身心健康也有很大的好处，减轻了工作压力，提高了工作满意度，员工的离职率也将降低。
不过，实施这种工作制也可能会带来一些挑战。例如，在四天工作时需要完成五天的工作量，这可能需要更高的工作效率和更好的自我管理能力。此外，如果没有好的组织管理和时间安排，这种工作制可能会影响到工作的连续性和协作效果。而且，如果这种工作制在不同的部门和岗位之间实施，可能会给协作和沟通带来一些困难。
总而言之，每周做四休三是完全可行的，可以提高员工的身心健康和工作效率。但在实行这种工作制之前，需要充分考虑到其可能会带来的挑战，并采取合适的组织管理措施来保证工作效果。
「做四休三」实施的可行性取决于具体的行业和企业，因为不同的行业和企业的工作强度和工作量不同，因此需要根据实际情况进行评估。一般来说，对于一些工作强度较大、工作量较高的行业和企业，实施「做四休三」可能会面临生产效率下降、员工收入减少、管理成本增加等问题，而对于一些工作强度较小、工作量较少的行业和企业，实施「做四休三」可能会提高员工的工作积极性和生产效率。
如果实施「做四休三」，可能会带来以下影响：
1.员工收入减少：由于每周工作时间减少，员工的收入也会随之减少。这可能会导致一些员工的生活质量下降，影响他们的工作积极性。
2.生产效率下降：由于每周工作时间减少，每个工作日的工作时间会增加，可能会导致员工疲劳程度增加，工作效率下降。此外，由于周末时间增加，员工可能会更加放松，导致他们的工作积极性下降。
3.管理成本增加：实施「做四休三」需要对工作时间和工资进行调整，这可能会增加企业的管理成本。此外，需要对员工的工作时间和工资进行监控，以确保他们遵守规定的工作时间和工资制度。
总之，实施「做四休三」需要根据实际情况进行评估，以确定它是否适合该行业和企业。如果实施得当，「做四休三」可能会提高员工的工作积极性和生产效率，同时也有可能带来一些负面影响。
调休排班表怎么排
14人每月排班表，保证每个人都能轮到双休日的排班如下：正常工作日与周末加班单独拆分来对待。 周末两天让14个人轮流值班就可以了,基本可以保证每人都能轮休到双休日。
具体排班如下：14个人分成七组 ，其中，十个人 ，其中的五组周一到周五上班 第六组 第七组双休日休息 。到下一周变成第六组 第一组 第二组 第三组 第四组上 周一到周五的班 ，第七组和第一组 双休 。之后依次进行 。
14人分两组 ，第一周是1234567 ，第二周是6123456 ，第三周是7612345。
通常公司都会有好几种的上班制度，例如：早班、晚班、全班。排班制就是将这几种上班制度进行安排，每天要规定谁上了早班，谁上了晚班，谁上了全班，以及还要安排周末的调休计划。排班制是每天都要安排哪个员工上哪个班，以及要安排员工的周末调休计划，而且安排排班制的人要保证每天都有人上这三种班。