小米荣耀高管“互怼”，营销和技术哪个能让国产手机走得更远
老祖宗几千年前就准备好了答案:阴中有阳，阳中有阴，一阴一阳谓之道也。
技术与营销是品牌的两面，很难说技术重要还是营销重要，相辅相成才能走的更远。
许多人把小米成为“互联网手机”，小米成名之后，“互联网思维”也在大行其道，风靡全国。小米在不具备手机技术（或者说手机技术储备薄弱）的情况下，切入手机市场，凭借性价比的优势获得成功，高峰排行全球第五！已经非常了不起。
因为小米的成功，华为等国内企业学习小米的营销经验，也搞起互联网手机。华为的荣耀手机直接对标小米并超越小米。这便是华为技术实力后盾的体现。荣耀的成功固然有华为手机的技术储备的优势，其成长的本身恰恰说明了营销很重要。
而经历了巅峰期之后下滑的小米手机，加强了技术研发，目前手机专利的储备量达到了8600多件，也说明了小米看到了技术的短板将成为品牌的软肋，说明了小米认为技术很重要。
所以，小米与华为互怼并非技术与营销的争论，它们都是营销的一部分。
感谢邀请：我是科技数码随时答，很高兴能回答这个问题
小米荣耀高管“互怼”，营销和技术哪个能让国产手机走得更远？
题主这样说的话，其实个人感觉听起来不舒服，因为两者确实都是实实在在给我们带来了更加优惠的产品，荣耀技术本身是依靠华为的强大研发能力，而小米说白了背后什么都没有，再者就是华为在2002年的时候开展了手机业务，而小米是在2010年的时候才开始正式运营，这其实没有什么好比的，如果荣耀没有了华为，单独和小米竞争的话，还有什么技术可言吗？
一款手机产品是否会得到人们的喜欢，不仅仅是看技术和研发，更重要的是给人们带来实实在在便利，再者就是有竞争了，才会有压力，小米虽然没有像华为那样自研发，但是相比之下高通骁龙处理器的性能要超越了华为，这是真的，而且小米手机从创业到今天，确确实实是走在性价比的第一线，正是因为如此，所以华为独立了荣耀手机来对抗小米，小米虽然在技术上面没有办法和小米相比，但是却创造了互联想营销的先河。
荣耀依靠华为有了今天，而小米是依靠自己的努力和能力走到了今天，如果认真的说起来，小米和华为是一个级别的，这两者才算是真正意义上的对手，而荣耀只是华为的子品牌。
所以总体来说的话，技术和营销是分不开的，但是如果小米真的没有真材实料或者是欺骗消费者的话，也不可能走到今天，每一个厂商都有自己的优势，不管是华为，小米，还是OV手机都有自己的特色是其他手机没有的，所以没有必要去这样说，华为是国人的骄傲这个确实是不错的，但是相比之下和高通还是有距离，再者就是像任正非说的一样，我们还不够强大，我们还一直在努力，只有认识到自己的不足才能走的更加长远 ，而小米目前的也正在研发自己的处理器，只是还需要时间，所以并不能说依靠技术就可以走的更远，更重要的是带给老百姓或者是消费者真正意义上有性价比的产品才是最重要的。
回答完毕
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有一点需要肯定，技术才是走向世界的决定性因素，但是对于企业来说好的营销也是必不可少的，如果不懂营销就成了魅族，默默无闻16年！合理的营销是一种智慧，任何企业都存在营销，如何让消费者了解产品的优势是非常重要的！
小米确实缺乏技术，依赖高通，但是这并不代表它不是一个好企业，因为技术积累是长年累月的结果，而不是一蹴而就，小米才成立8年，专利积累速度也很快！华为技术确实很强，甚至有能力在手机行业可以和苹果三星博弈，但是这并不代表华为没有营销，甚至华为在营销方面比小米更下本钱，荣耀最可笑的就是天天吐槽小米只会营销，还跟着人家屁股发相似的宣传语，请好多个公关公司雇佣大批水军刷评论，有事没事蹭小米热度，至于饥饿营销，华为mate20pro好卖吗？荣耀V20第一个月好买吗？明明也在抢购，也在预约！
荣耀小米互怼只能说对两家公司都有好处，毕竟荣耀V20和小米9同时上了热搜，谁对谁错根本不重要，华为提升中国技术，小米限制华为价格，公平竞争绝对好过一家独大！荣耀真的比华为境界低很多，荣耀老熊天天科普，为什么不科普一下为lg屏幕怎么绿屏了？怎么样能把emmc优化成ufs？这些技术很高深呀！
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如何看待小米高管潘九堂“华为p系列学苹果，mate系列学三星，荣耀学小米，nova学ov”的言论
最近是越来越反感科技圈这样的打嘴仗了，搞得整个行业乌烟瘴气的。也不要喷我，说你牛B你上的言论。我就是作为一个吃瓜群众吐槽一下而已，没有诽谤也没有攻击。俗话说一个巴掌拍不响，手机圈之所以有这样秒天秒地秒空气的陋习，跟一些品牌的的某些言论不无关联。一来二去大家就习以为常，同时还怼出过节了。
最开始大家都还比较含蓄的讨论某友商的某机型，先是三星苹果，后来发现苹果三星根本就没把自己当盘菜，不予回应，达不到自己想要的营销效果。后来国内的手机品牌多了之后大家你来我往，好不热闹。最后直接点名道姓的进行PK，一一捉对厮杀。最后就是各种公开场合喊话撕逼，甚至在微博、社区上大嘴仗，相互吐口水。有时候还误伤一些旁观的友商，把那些一直中立的友商都“拖下水”了。
不用多说，这个开始对比友商的就是雷军，雷军给人一种谦谦君子的人设，一直很低调，给人和睦友善的感觉。但说起性价比有他的功劳，但说起这撕逼打嘴仗也是雷军的罪魁祸首。雷军最开始就是含蓄的与友商对比，而后才是高潮。之后的华为旗下的荣耀开始杀入手机市场，不管承认与否，荣耀就是为了针对小米，说模范也好，山寨也罢，反正荣耀的模式几乎照搬小米。而说到荣耀就不得不说荣耀的老大哥华为，华为的任老爷子倒是很低调，可是这余承东确实反其道而行之，语不惊人死不休，人送余大嘴的称号。
很多人还美其名曰“余大嘴吹的牛逼都实现了”，但凭良心说，余承东在华为的地位还真不怎么样，华为手机的强势崛起跟他吹的那些牛逼还真没有多大关系。华为的轮值CEO制度就决定了华为的发展基调，按理说余承东把手机业务做到了华为近三分之一的占比，那在华为应该是呼风唤雨的人物，但你看看华为的领导班子就知道余承东是个什么尴尬的角色。说好听点余承东是华为制度的执行者，说难听点他就是一个摇旗呐喊的小丑。海思麒麟处理器、巴龙基带、徕卡拍摄团队，这几个最大的核心是余承东能左右的？
余承东做产品设计的能力怎样我不清楚，但是怼人的功力确是很厉害，连荣耀的赵明也跟着一起拳打苹果脚踢三星，一副老子天下第一的感觉。所以一来而去，大家就开始撕破脸了，去年红米发布会上雷军就绷不住了，发出“生死看淡，不服就干”的言论。于是今年荣耀、小米、红米的除了一把手，什么技术经理、副经理、以及一些不知名的高管都加入团战。借用一句比较贴切的话说，那就是晋西北乱成一锅粥了。
红米独立后，卢伟冰就跟赵明一样，有模有样的学着自家老大开始碰瓷营销。除了碰瓷荣耀华为，还碰瓷vivo和oppo这两个一直闷声发财的主，现在又开始评论华为的手机阵列了。那么对于“华为p系列学苹果，mate系列学三星，荣耀学小米，nova学ov”的言论我个人还是有一部分比较赞成的。
华为P系列和mate系列是华为比较早的系列，但是说模仿苹果和三星不太客观。只有一些小细节有这样的操作，大年整体上没有。
而荣耀学小米、Nova学OV这个还是比较贴切的，荣耀的整个模式就是在借鉴小米，连小米有品也被荣耀山寨过去，Nova也的却是主打线下的女性市场。
但是说到学习，小米就是五十步笑百步，小米的数字系列那一代不是在致敬经典？小米1学习摩托罗拉、小米3学习诺基亚，小米4学习苹果。。。。这样的例子太多了。也许其他手机厂家说这样的话还勉强可以听，但小米说这句话确实有点则喊捉贼的味道。
就目前的手机市场来说，大家相互学习，技术共享是一只鸟很常态化的操作，没有想象中的那么低俗，虽说不是很提倡这种“山寨”，但大家凭本事吃饭就不要互相诋毁，大家半斤八两，谁也不比谁好多少。作为技术高管，不应该是夺取注重用户体验，设计生产更好的产品，为什么会热此不疲的营销呢？
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华为为什么牛？他既善于学习，又能结合自身优势打差异化战略。而这一切的基础，是强大的组织能力和不断高强度投入锤炼的核心竞争力！
手机终端领域，拿荣耀学习小米；nova对标OV；拿P系列对标苹果，Mate系列对标苹果的Plus，当然这两个系列也和三星的S系列和Note能对标上，这的确是华为的既定策略，行之有效。
华为的学习是补短板，但华为致胜的关键，仍然是他与众不同的差异化战略，并且这个差异化是基于其超出竞争对手的核心能力。
举例说来，先也是突出外观层面的卖点、电源管理技术，基于基带和天线技术的信号优势，随着不断强化宣传，也逐渐形成口碑。
SoC逐步赶上，突出不同场景下的能耗调度，在与联发科和三星的PK明显超出，与高通打平。借助底层操作系统技术的使用，体验实际能够占优。每年年底销售旺季打高通系手机，占尽优势（Mate系列）。每年年中高通新芯片手机出来，又要被华为另一花了大力气的强点，自有AI和ISP芯片支持的拍照能力吊打。这一方面，华为当之无愧做到了世界第一。
所以，关注华为，不仅要看他善于学习，在对标竞争对手过程中提升自己的一面；更要看他持之以恒，构筑核心能力，为未来持续大规模投入的魄力和在此基础上进行差异化竞争，收割市场红利的另一面。
市场有一间烤鸭店，烤鸭非常好吃又便宜实惠还新鲜，买过的人都盛赞不已，然后潘某天某天过去烤鸭店，说：“你们烤鸭是学北京全聚德的！”
老板说：“先生识货，本人有幸以前尝过全聚德的烤鸭，确实非常好吃，然后回家之后就自己琢磨出来了，而且比全聚德的烤鸭更好吃，周围的人吃过都这么说。
潘说：“你们烤鸭是学全聚德的。”
老板：“对呀，我刚刚都说了，我还比全聚德好吃呀。”
潘说“你们学全聚德。”
老板：“买不买，不买滚。”
…
王境泽在后面说：“真香啊。”
感谢您的阅读！
潘九堂在微博中这样描述，有华为的朋友说小米有了早年华为上下一心不要命的影子！
同样，针对这段话，潘九堂说：我不是在黑和酸！华为确实在学习苹果，三星以及小米OV，但是它牛的地方是，它学成并超越了！我这是在赞扬华为的强大学习能力和自我反思能力！
实际上，潘九堂说的没有错。确实华为是在学习其他手机厂商，在余承东早年的微博中这样写道：我真心认为小米OPPO等企业，荣耀要学习小米，也要学习苹果三星OPPO等，构筑渠道零售掌控能力和品牌号召力。
所以，我并不认为小米潘九堂是在嘲讽华为，对于小米来说，它目前要走的路，是如何摆脱性价比路线？学习一条华为的路，华为和荣耀并驾齐驱。小米也能够形成红米与小米手机双轮驱动，这条路可能对于小米来说还会很长。
如何看待小米高管潘九堂“华为p系列学苹果，mate系列学三星，荣耀学小米，nova学ov”的言论？其实学谁并不重要，重要的是要学到手把师傅干掉那就牛逼了！如果潘先生真要这样说也没有什么不可，看看荣耀学到小米的手法后销量大增，国内销量已经力压小米了。接下来就是一个一个的看能不能干掉其它的竞争对手了。
看来华为是要成为市场手机的集大成者，根据小米高管所言，华为各系列已经具备了市场手机大佬们的所有的法宝了。P系列时尚靓丽成为美眉们的喜爱、Mate系列商务稳重是成功人士的必备、荣耀系列搞性价比线上营销吸引工薪族、Nova吸引爱美酷炫张扬的小青年等等。学对手与对手直接竞争，没有什么不可。
常言道教会徒弟饿死师傅。只不过徒弟是在没有师傅面授的情况下，自己模仿揣摩自学成才而已。从目前的效果来看，这几个系列都还很不错，特别是荣耀系列与小米可是有得一拼的，已经在国内市场把小米压制了下去，为华为下一步超越三星起到了支撑作用。
当然P系列、Mate系列、Nova系列要想分别追赶和超越各自所学对手那就并非易事。但华为应该并不要求各个系列要超越各自所学对象，而是要尽力扩大地盘为华为总体超越三星登顶销量榜首立下功劳。
反观小米可要注意了，评论别人的同时可也要把自己的事业做好。虽然Redmi 7系列和小米9系列在近年开局都还不错，但备货不足始终还是硬伤，应该说让很多潜在用户感受到了不爽。如何吸引他们、如何粘住已有的客户，小米不但眼光要向外看友商也要向内看紧自己的客户。
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学习是进步的最好途径。
一个有伟大成就的人或组织都是虚心学习且善于学习的。
潘九堂对于华为手机产品学习的方向总结的非常到位。
三人行必有我师。
能在激烈竞争的市场中生存的手机厂商都有自己成功之道，都有一套行之有效的品牌和营销策略。向他们虚心学习是应该的也是必须的。
小米的生存之道就是线上营销网络推广和高性价比。并且凭借这一招快速成长成为世界先进厂商。华为的荣耀品牌学习小米的营销走线上，产品高性价比策略。但是这种营销策略会制约品牌的向上发展空间，所以华为其他系列就不走线上策略。
OV的走的线下实体店营销之路，主攻女性消费群体。他们连续多年牢牢占据中国市场销量前三的位置。虽然某饭嘲笑人家为“厂妹村姑专用”，但是依然不能阻挡其成功的步伐。华为用NOVA品牌学习OV的成功之道，面相女性消费者主攻线下营销。
P和MATE则是走精品路线。
P系列最近今年走的是苹果的外形风格。
mate外形风格像三星note，mate pro则是像三星的S edge。
树大招风，人红是非多！
华为强势崛起冲击了老牌厂商，压制了新兴品牌。因此遭到了对手的强力反击。由于对手拿不出强有力的产品反击华为，媒体舆论上的非议和抹黑成了主要的反击手段。
如何看待小米高层面对荣耀老熊的质疑深夜自删微博
感谢邀约，其实这个最典型的就是游击战，敌人来了我就躲起来，然后敌人走了我继续出来就好了，这个微博小米高层还是继续发出来了，所以回应并不是删除的！所以这一出闹的也是有意思，看来今年荣耀和小米之间就不会是去年，一个愿打一个愿挨的状况了，之间的隔空喊话估计很快就会产生了！
疾风出劲草，在这个时候手机整个市场并非那么明朗，所以PK很明显让销量就容易增长，之前可以说是开发市场，目前是通过友商嘴里抢肉吃，谁赢得先机，谁比谁胜了一环也就直接影响着整体的销量，这就是典型的品牌影响力时代，品牌价值很重要了，产品品牌决定着企业品牌，而产品型号的PK对比就会让产品品牌在用户的印象分，决策购买程度都会受到影响！
如果到了这一步荣耀和华为再不发声也就意味着，将会哑巴吃黄连，无论科普是否正确这个先搁一边，重要的是很多吃瓜的群众是不懂的，他会产生三人为虎的效应，自然时间长了，这不很多自媒体平台都在说，今年春季，这算是荣耀输了，因为小米旗舰机的发布确实展现出了硬件的核心优势！
首先也不说这个结果判断对不对，但是小米高层的微博效应和头条效应在很多自媒体里面起到了效应，有些会站队进行说话了，有些也会根据情况来进行判断了，其实这两天我是不太喜欢跟风写谁家好，谁家不好的。因为总感觉有点蒙在鼓里，人家说群体是不做决策的，但是群体也会增加传播的倍数效应，这个就是爆炸营销的一个恶心点！
所以分析下来荣耀老熊代表荣耀也代表了华为进行了发声，无论有没有完全代表官方这个都不重要，重要的是小米官方会认为荣耀开始辩解了，开始找说辞了，官网也开始做出降价赶快走销量，消除库存了！而且微博是一个接着一个盯着华为的动态，贬低别人抬高自己！
而荣耀方面也开始正式发生了，荣耀V30各大平台销量冠军，以及麒麟990处理器在ai芯片方面如何胜出高通骁龙865的，真不知道这两家的数据是怎么来的，不过我们目前还看不到太多的数据，而荣耀的发声也会引起一个很大的浪潮，因为PK骁龙865就不简单是和小米展开的，是和安卓机出了华为和荣耀之外的厂商以及高通方面展开了PK，也可以说是国产芯片和国际芯片的PK，但是我想说胜负没有那么重要，国内芯片我觉得值得支持，这个才是国货力量，国货芯；支持中国科技力量的突飞猛进！
此前卢伟冰所发微博在网友们见证下神秘消失，网友们都在质疑小米是不是不敢正面回应荣耀老熊的问题，所以才删除微博的。
然而就在大家讨论得比较火热的时候，卢伟冰突然发文称，并没有删除微博，而是疯狂暗示删微博这一举动某友商做的。结果有机智的网友发现卢伟冰被删的微博时间段是早上7:50—下午15:40，这也间接证明了微博的消失时间。[大笑]
小编看法:不得不说小米玩营销确实是老总，这么看荣耀在营销上确实是不行，好在它的手机产品总体比较不错，赢得了消费者的口碑。反观小米在一次次的营销中，对产品不用心，结果口碑开始下降，不得不说实在可惜。小编还是希望小米能够在手机产品上认真下功夫的，能够向荣耀学习，毕竟小米2S的辉煌小编还是很怀念的。
在对小米10的宣传上，小米的高管可真的是费尽心思啊。其中表现最好的当然是卢十瓦了，去年的事情让他荣登营销榜首，不过每次都是被默默的打脸，甚至有网友怀疑这货是不是华为的卧底。
2月9日，卢伟冰发布了一条微博，他表示，从竞争的角度，小米品牌是奔着H品牌去的，在2019年Redmi已经完成对友商RY品牌的追赶。同时，小米品牌将摆脱价格限制，做高端产品。
这项微博随后被雷军转发，雷军也在转发当中表示，小米将全力冲刺高端市场。虽然在微博中没有明确写出H品牌和RY品牌的全称，但其实网友都知道卢伟冰和雷军的微博是直指华为和荣耀。
而作为小米、Redmi的高管，这一发和一转微博就显得火药味十分浓重，似乎是趁着小米10发布会之前借助“怼友商”火力全开。面对直接的挑衅，荣耀也不甘示弱。随后荣耀老熊在微博作出了回应。
他表示，知道小米10需要蹭荣耀热度，原本只做技术科普的，如果不是觉得太过分就不发声了。老熊在微博向对方问了三个问题:
当吃瓜网友还在等待对面回应的时，却发现卢伟冰和雷军将这一发和一转的微博在深夜删掉了。荣耀申开朗是在微博给出了他的猜测，他认为，第三方数据业内手机厂商，分析师们等都有，厂商的销量，每周，每月，每季度，互相印证几乎是透明的。
唯一不知道的，容易被忽悠的就是外面的小白用户。对面删除微博的原因，是担心荣耀一方公布业内几家第三方的真实数据。就在大家奇怪为什么删博的时候，神奇的事情再次发生。
在被质疑删博动机之后，卢伟冰表示这条从来没有删过。不过也有人发现，无论是这条微博还是雷军的转发，中间近8个小时的评论居然不见了，猜测是用了恢复删除微博的“后悔药”功能。
到现在也没有回应，而根据此前卢伟冰在红米K30发布会的说法，小米10的外挂基带配置还是上一代的落后芯片，而荣耀V30Pro所搭载的麒麟9905G芯片仍然是目前甚至未来一段时间旗舰定位唯一的5GSoC。
这么看来卢伟冰一方没有回应，很有可能是被对方问题难倒了。虽然吃瓜群众看的非常热闹，是特别期待卢伟冰的回应。但是按照这个事情的发展，回应肯定是没有了，那么对于深夜删微博事件，其实是这么看的。
有句话这么说，自作孽不可活，自己挖的坑没有绊倒对手，这能怪谁呢？只能是学艺不精啊，多在研发上下功夫，不要动不动就怼这怼那的，还有怼天怼地的，这样就能使销量变好吗？
要是都这么干，那整个智能售价市场成什么了。现在想到雷军说的那句话，不服就干，可你这干的是什么啊，是口水仗啊！你这一波的营销可全白费了，米粉都快已经看不下去了。
今年小米的压力很大，2019年小米想进级高端但是没有拳头产品，2020年必须要加倍努力，小米10已经预热很久了，但是小米给人的感觉总好像是碰瓷营销。热度可能是上去了，但是给消费者一种LOW的感觉。你把使用HW的消费者比如是傻子是🐶，然后又想把他们（她们）转化为小米用户。如果你是华为用户，你会下部手机换小米吗？